HTCinside
Catégorie:
L'internet
Comment éviter et gérer les conséquences d'une mauvaise stratégie produit
La plupart des chefs de produit dans leur carrière rencontreraient une mauvaise stratégie produit et seraient censés la gérer efficacement.
Une fois que vous avez rencontré une mauvaise stratégie de produit, les possibilités de choix sont infinies. Cependant, tous les itinéraires ne vous apporteront pas le succès que vous désirez.
Dans une telle situation, la vision du produit entre en jeu. La vision du produit décrit ce que vous avez l'intention de réaliser, votre argumentaire éclair et votre sortie d'une mauvaise stratégie de produit.
Alors que la vision du produit dicte l'état final ultime, la stratégie du produit vous guide sur la façon d'y parvenir. Vous n'auriez ni le temps ni les ressources nécessaires pour emprunter tous les chemins viables pour sortir de votre énigme.
La stratégie produit dicte comment décrire à votre organisation le chemin à suivre pour sortir de la mauvaise situation.
Contenu
- Défis et solutions pour gérer une mauvaise stratégie produit
- Façons de réparer une mauvaise stratégie de produit
- Derniers mots
Défis et solutions pour gérer une mauvaise stratégie produit
Défi 1 — Décider de votre direction
Avec autant de chemins à portée de main, vous devez choisir avec soin car vous ne connaîtrez pas exactement les caractéristiques de la bonne voie.
Les marques essaient souvent de parcourir tous les chemins pour gérer leur stratégie produit moche.
Comme vous ne disposez pas de suffisamment de ressources pour rester bloqué dans ce scénario, vous devez trouver des solutions adaptées.
Solution : laisser une trace
Avec autant d'hypothèses et de chemins possibles à parcourir, il est très facile de perdre de vue votre situation actuelle. La meilleure façon de sortir de ces différents chemins est de laisser votre trace.
Cette technique s'appelle une « feuille de route », qui décrit un calendrier pluriannuel de fonctionnalités à accomplir.
Cela vous aidera si vous faites part à votre équipe de la gravité du chemin que vous, en tant que PM, envoyez aux gens.
Il existe une autre stratégie appelée «split trees», qui consiste à extrapoler où votre entreprise gagne ou perd de l'argent. De cette façon, vous pouvez avoir un aperçu du chemin qui peut générer un maximum de profits.
De plus, ces approches peuvent même vous guider sur les chemins qui pourraient complètement vous faire perdre votre temps sans avoir à emprunter ce chemin.
Josh Fetcher est une entreprise qui aide diverses autres entreprises à évoluer intelligemment et à accélérer le processus. Ils offrent également la gestion des produits et d'autres cours.
Il est essentiel que vous réalisiez les principales différences entre un responsable marketing produit vs chef de produit pour mieux comprendre les étapes à suivre pour sortir d'une mauvaise stratégie produit.
Défi 2 — Jusqu'où prendre un chemin ?
Une fois que vous avez emprunté un chemin, vous découvrez plus tard qu'il n'est plus aussi prometteur. Ainsi, vous auriez à vous poser des questions comme -
- Combien de temps faut-il parcourir un chemin ?
- Comment calculer si vous disposez des ressources adéquates ?
Si vous n'avez pas de réponses claires à ces questions, vous vous dirigez vers une autre voie qui aboutit à une mauvaise stratégie produit.
Il y a des problèmes à traverser un chemin qui ne rapporte pas trop longtemps -
- Vous manquez peut-être des ressources nécessaires pour parcourir ce chemin jusqu'au bout.
- Un chemin qui pourrait réussir pour les autres ne vous rapportera pas nécessairement la même chose.
- Le chemin de sortie d'un client peut ne pas correspondre au vôtre, ce qui conduit à des impasses dans la gestion des produits.
Il existe des moyens spécifiques pour les chefs de produit d'éviter et de gérer une telle mauvaise stratégie de produit.
Solution : Calculez la distance à parcourir avant d'entrer dans ce chemin.
L'une des meilleures façons de décider jusqu'où serait trop loin un chemin est de préparer une liste de questions qui permet au chef de produit de comprendre à quoi il a affaire et la valeur qu'il recherche avant même d'exécuter la tâche.
Cela aide à créer une emprise précieuse sur le processus de développement de produits et vous permet de tracer le parcours avant de réellement vous engager sur cette voie.
Une fois que vos utilisateurs sont satisfaits de votre nouvelle approche, il est préférable de commencer à se développer et à approfondir cette voie.
Il serait préférable que vous obteniez une base d'utilisateurs solide avant d'étendre votre stratégie. Si vous ne parvenez pas à créer une base d'utilisateurs solide et que vous poursuivez votre expansion, vous êtes probablement allé trop loin.
Façons de réparer une mauvaise stratégie de produit
1. Affectez une équipe pour piloter la stratégie.
Il est conseillé de désigner une personne ou une équipe responsable pour piloter votre stratégie produit. Vous avez besoin d'un rôle dédié dans votre entreprise pour une meilleure exécution de votre stratégie produit sur le marché.
Ne laissez pas tout le monde dans l'entreprise participer à l'élaboration de cette stratégie, mais seulement une équipe sélectionnée de personnel pour éliminer les décisions d'amateur.
Josh Fetcher peut vous aider à fournir quelques exemple de lettre de motivation chef de produit pour vous aider à obtenir l'emploi que vous souhaitez et vous aider à faire exploser votre entreprise.
2. Exigez des preuves pour soutenir les stratégies de nouveaux produits auprès du stratège
Vous devez identifier certaines initiatives stratégiques importantes pour soutenir votre vision. Ces initiatives surgiraient après avoir travaillé en étroite collaboration avec les clients pour découvrir leurs problèmes et comment votre produit peut les résoudre.
Vous seriez alors en mesure de présenter à vos parties prenantes des preuves concrètes que ces initiatives stratégiques apportent des solutions susceptibles d'intéresser vos clients.
Mettre l'accent sur le développement de la clientèle au lieu de travailler entre quatre murs ne vous suffira pas.
Vous devriez passer du temps sur la route à rendre visite aux clients pour découvrir le segment idéal, pour extrapoler certains problèmes courants et travailler votre produit autour de cela.
Une autre partie de votre recherche élaborée consisterait à valider que vos clients cibles investiraient volontiers dans la solution que vous proposez, à condition qu'elle résolve des problèmes importants pour leurs entreprises respectives.
Derniers mots
Dans toute la carrière d'un chef de produit, vous rencontrerez forcément une situation où vous auriez à faire face à une mauvaise stratégie produit.
Bien qu'il n'y ait pas de solutions spécifiques pour contrer ce problème, il est conseillé de suivre les directives ci-dessus pour produire des résultats souhaitables.
Les meilleures stratégies produit utilisées par certains des plus grands géants peuvent encore échouer pour des raisons diverses et ambiguës, ce que les chefs de produit doivent réaliser dans leur carrière.
Tenir compte de votre situation actuelle, de la raison pour laquelle vous avez choisi les voies que vous avez choisies et de divers indicateurs tout au long du chemin peuvent vous aider à éviter une mauvaise stratégie produit et même vous aider à surmonter cette énigme.